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​你可能不知道ERP软件的五个事实
本文来源:凤凰资讯  发布日期:2019-05-21
很多人都听说过关于ERP软件实施的挑战和风险的故事 - 成功案例,失败,进步和各种其他利弊。但是,这并不能说明,大家对于ERP都有非常全面的认识,本文为大家介绍五个你可能不知道的ERP软件的事实。

你不知道的ERP软件事实

1.ERP系统需要更充分的考虑和更严格的控制。根据2016年ERP报告显示,大多数ERP实施成本超出预期,需要比预期更长的时间,尽管如此,还是无法提供预期的业务收益。然而,有些企业ERP软件计划比预期更好,这些公司不仅仅是幸运——他们比其他组织更有效地管理和控制他们的举措。

2.市场上有很多ERP软件可供选择。近几年来,企业对于ERP软件的需求不断增长,软件供应商们也如雨后春笋般的纷纷出现,除了SAP、速达软件这种老品牌之外,还有很多其他专门细分的如电商ERP、纺织ERP等特殊行ERP软件供应商,现在的用户比五年前拥有更多的选择。

3.  ERP的实施并没有你想象中的那么困难。大多数ERP故障都是自我造成的。太多的项目团队和ERP顾问忽视了重要的细节,重点放在软件配置上,没有花费足够的时间进行业务流程重组或组织变更管理,并发生各种经验避免的其他错误。现在已经有很多经过验证的方法,工具集和经验基础的东西都可以使你的ERP实施比你想象中更简单。

4.ERP故障很少与实际软件有关。当项目失败时,失败的原因很少与软件,配置方式或系统缺陷有关(或很少)。相反,由于缺乏组织变革管理,对业务流程重组的关注太少,以及其他大量的错误,项目通常都会遇到困难。因此,不是强调项目团队对系统的技术或功能体验,更重要的是根据大多数组织倾向于低估的业务,组织变更和项目管理敏锐技能来选择项目和咨询团队。

5.有一些策略可以使您的ERP实施成功。如第1点所述,ERP成功与失败并不是偶然的。相反,成功的组织了解重要概念,例如了解短期与长期成本,制定切实可行的计划和预算,投资于关键成功因素,并将其ERP计划与其总体企业和IT战略相结合。寻找一个经过验证的咨询合作伙伴 - 不仅仅是专门从事您选择的软件的经销商或VAR,以使您的项目成功。
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